Étape 1 : Revue du projet
• Recueillir les données de base
• Évaluer les principaux défis du projet
• Préciser la situation et les conditions des édifices
Étape 2 : Visite(s) de chantier
• Confirmer les conditions existantes
• Évaluer l’état actuel des équipements
• Évaluer les différents scénarios de modernisation
Étape 3 : Analyse des données
• Déterminer l’ampleur des travaux
• Évaluer les coûts matériaux/main-d’œuvre
• Identifier les travaux connexes : architecturaux, électriques et mécaniques
Étape 4 : Préparation des documents d’appels d’offres
• Rédiger les documents selon les budgets
• Définir le devis technique des équipements
• Établir les restrictions et contraintes
Étape 5 : Visite des soumissionnaires sur le chantier
• Répondre aux questions
• S’assurer d’une bonne compréhension de tous (nature et envergure des travaux)
Étape 6 : Évaluation des soumissions
• Vérifier la conformité au devis
• Valider l’échéancier proposé
• Évaluer les capacités des soumissionnaires
Étape 7 : Approbation des dessins
• Apposer le sceau d’approbation de l’ingénieur sur les dessins
Étape 8 : Participation aux réunions de chantier
• Mettre l’accent sur la santé et sécurité des travailleurs et utilisateurs
• Assurer un suivi étroit de l’avancement des travaux
Étape 9 : Inspection préliminaire des travaux
• Évaluer les travaux exécutés selon le devis
• Identifier les problèmes et correctifs à apporter
Étape 10 : Émission du certificat d’achèvement des travaux
• Réaliser l’inspection finale des travaux
• Émettre un rapport certifié garantissant que tous les travaux ont été complétés selon les normes
• Réviser les documents de garantie
Les projets de mise aux normes, réparation ou modernisation d’ascenseurs menés par l'équipe de Morin Consultant & Associés dans les établissements présentent de nombreux défis qui requièrent à la fois une démarche rigoureuse et respectueuse de la clientèle. 
Evaluation et mise aux normes